5R原则有什么优势可以跟随公司采购?

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为了最大化收购的利润,有必要在收购过程中遵循5R的原则。
获得5R原则是在适当的时间以适当的价格从适当的供应商回购所需数量的产品的活动。
采购应基于5R的原则:在当前市场激烈的竞争中,公平的时间,正确的质量,正确的数量,正确的价格,正确的地点和质量的重点。优秀的采购人员不仅是一个聪明的商人,而且在一定程度上也充当了经理的角色。在日常采购业务中,应该有一段时间来鼓励供应商改进和稳定产品质量。
不符合使用要求的购买商品质量的严重影响是显而易见的。如果来料的质量很低,公司的利益相关者往往需要花费大量的时间和精力。管理成本将增加。
如果入站材料的质量不足,则重新检查和选择通常需要额外的时间和精力,这导致更高的检查成本。进料质量差导致生产线返工,产品质量下降,生产效率降低。当计划推迟时,货物可能无法在承诺的时间交付。如果客户由于进料质量差而返回公司,公司可能会遭受一些损失和严重损失。
及时的公司组织了一个生产计划。如果原材料没有按计划交付,它们通常会引起内部混淆,即会发生关机。如果产品无法按计划发货,客户将非常不满意。
如果仓库中的原材料太晚并且等待生产,那么库存就会太多,购买资金将会大大延迟。这对公司来说是非常禁忌的,因此采购人员需要担任协调员和主管。
根据公司的不同,交货日期很重要。
适当数量的批量购买可以获得数量折扣,但它支持非常少的购买资金来满足生产资金。因此,以合理的方式决定购买价格非常重要。一般来说,它是根据经济订单数量购买的,购买者必须按时监督供应商的交货。
与最近的提供商合作很容易采取主动。在选择试点提供商时,企业需要选择短程提供商来实施它。
短距离供应不仅促进买卖双方之间的沟通,更快地处理交易并降低采购采购成本。
总之,只有全面的审查才能实现最佳的收购,这要求收购方积累长期实际操作的经验。
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